Platform Engineering
Ein klarer Weg in die Produktion.
Wiederverwendbare Abläufe und sinnvolle Standards geben euren Teams die Sicherheit, Änderungen eigenständig in die Produktion zu bringen.
Wenn Auslieferung zum Hindernis wird
- Jedes Release braucht Spezialisten
- Routineänderungen warten auf die wenigen Personen, die Pipelines, Infrastruktur und ungeschriebene Regeln kennen.
- Jedes Team baut die Grundlagen neu
- Neue Services bringen weitere Pipelines und Umgebungen mit. Monitoring, Deployment und Rollback funktionieren überall anders.
- Verantwortliche sind schwer zu finden
- Serviceverantwortung, Abhängigkeiten und Runbooks liegen an verschiedenen Orten. Onboarding und Störungsbehebung beginnen mit einer Suche.
- Anforderungen kommen zu spät
- Security, Compliance und Betriebsanforderungen werden erst kurz vor dem Release sichtbar. Zusätzliche Übergaben und Nacharbeit verzögern die Auslieferung.
Der sinnvolle Weg wird zum einfachen Weg.
Wir bauen eine interne Entwicklerplattform für eure wiederkehrenden Abläufe. Der Einstieg liegt dort, wo sie euren Teams am meisten Arbeit abnimmt.
- Golden Paths für den Alltag
- Self-Service-Vorlagen für Services, Frontends oder Integrationen: mit Repository-Struktur, CI/CD, Infrastrukturstandards und einem wiederholbaren Weg in die Produktion.
- Ein Portal mit klarer Verantwortung
- Ein Servicekatalog verbindet Verantwortliche, Abhängigkeiten, Deployment-Umgebungen, Dokumentation und Runbooks. Ein passendes Entwicklerportal macht diese Informationen und Plattformfunktionen zugänglich.
- Leitplanken direkt im Ablauf
- Security-Prüfungen, Richtlinien, Logging, Alerts und Rollback-Konventionen gehören zum Standardweg. Entwickler erhalten früh Rückmeldung zu Problemen.
Die Plattform als Produkt behandeln
Die Bedürfnisse der Entwickler bestimmen den Anfang. Wir bauen eine kleine, nützliche Plattform mit klarer Verantwortung und einer Roadmap aus Teamfeedback.
Die Wirkung auf Auslieferung messen
DORA-Metriken, Onboarding und manuelle Arbeit bilden die Ausgangsbasis. Wir betrachten Nutzung, Geschwindigkeit und Stabilität gemeinsam.
Klein anfangen. Mit der Nutzung wachsen.
Ein beispielhafter 90-Tage-Plan. Umfang und Tempo stimmen wir auf eure Teams, bestehenden Werkzeuge und betrieblichen Anforderungen ab.
Woche 1-2
Die Engpässe verstehen
Die tatsächlichen Wege in die Produktion erfassen. Wiederholte Arbeit erkennen, erste Abläufe auswählen und eine Ausgangsbasis für die Auslieferung festhalten.
Ein fokussiertes Backlog und ein erstes Pilotteam.
Woche 3-6
Den ersten nützlichen Weg bauen
Vorlage, Pipeline und Deployment in einem Golden Path verbinden. Einen schlanken Servicekatalog, klare Verantwortlichkeiten und die wichtigsten Betriebsprüfungen ergänzen.
Ein funktionierender Weg für ein Produktteam.
Woche 7-12
Aus der Nutzung lernen
Das Pilotteam begleiten, Dokumentation verbessern und den nächsten sinnvollen Ablauf ergänzen. Ergebnisse gemeinsam prüfen und die Pflege der Plattform klären.
Ein Einführungsplan und eine Roadmap aus echtem Feedback.
Eine Plattform überzeugt im Alltag.
Wir arbeiten mit euren Produktteams, damit die Plattform zur täglichen Entwicklung passt und mit ihren Anforderungen wachsen kann.
Mit einem Produktteam erproben
Den ersten Weg an echten Aufgaben testen. Wir begleiten die Umstellung, verbessern die Dokumentation und halten die Produktentwicklung in Bewegung.
Mit Feedback die nächsten Schritte wählen
Rückmeldungen der Entwickler mit Nutzungs- und Auslieferungskennzahlen verbinden. Erst Reibung reduzieren, dann die Plattform auf weitere Teams und Abläufe ausweiten.
Passend zu euren Rahmenbedingungen
Bestehende Werkzeuge & Integrationen
Repositories, Pipelines, Cloud-Dienste und Legacy-Abhängigkeiten. Wir verbinden, was funktioniert, und erkennen die Systemgrenzen, die verbessert werden müssen.
Kosten & Betriebsaufwand
Ressourcenstandards, Managed Services und gemeinsame Infrastruktur. Wir betrachten den Aufwand für den Plattformbetrieb ebenso wie die Arbeit, die sie euren Teams abnimmt.
Standards & Flexibilität
Klare Standards für häufige Aufgaben, dokumentierte Alternativen für besondere Anforderungen. Ausnahmen zeigen, wo die Plattform weiterentwickelt werden sollte.
Verantwortung & Betriebsmodell
Plattformaufgaben, Support und die Verantwortung der Produktteams. Wir klären, wer die Wege pflegt, Probleme bearbeitet und Verbesserungen priorisiert.
Der nächste Schritt für eure Teams.
Von der ersten Bestandsaufnahme über funktionierende Vorlagen bis zur Einführung im Team: Wir machen aus euren Plattformprioritäten nutzbare Verbesserungen.
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